升级SA养成系统,一大波千万级im体育运动平台 涌来!

选拔门店精英骨干;培养蜂王SA,肩负打造千万级门店的使命……im体育运动平台 
第一期雄鹰班顺利闭营!

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在昨天,针对有工作经验有专业知识的小伙伴开设的第一期雄鹰班(第54期SA特训营)圆满结营了,这也是im体育运动平台 对于门店人才培养做出的进一步尝试。从年会上知道SA特训营有新变化的一群小伙伴十分积极,第一期雄鹰班刚宣布要开营,名额就爆满了。

用培训部吴总监的话来说,雄鹰班就是“蜂王的摇篮”,为的就是把SA养成的模式教给门店,以满足门店对于SA日益增长的需求——面对i09;体育运动平Ö88; 系统内730多家门店和系统外送来培训SA的巨大数目,培训部表示鸭梨山大。

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(雄鹰班徽章)

雄鹰班,为门店培训的是蜂王。“什么是蜂王?蜂王就是能够帮助门店养成小蜜蜂(新SA)和完成日常监督管理的门店骨干。”说的再通俗点,之前普通的SA培训营是教给学员如何做SA,雄鹰班教给学员的则是如何养成SA,建设门店的SA团队。

也因此,“雄鹰班”挑选的学员要求比之前普通的SA特训营都要严格,学员必须要在门店或者行业里从事相关工作一年以上,并且必须是业主、店长,或者门店准备培养成“蜂王”(SA团队领导)的SA。所以这一期课程有关SA养成、SA管理一类的门店管理课程比重,要占到70%以上。

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拿im体育运动平台 一直讲究的“存量思维”举例,维护好、服务好每一位老客户,将他们的车辆保养消费绑定到门店里,是门店维持业绩的秘诀,“客户专属化做得好的门店,单客能够达到1万1年,基本是把客户的车辆保养消费完全绑定了。”

但一个SA的精力有限,能够服务的客户是有限的,当客户越来越多的时候,就会显得有些力不从心,客单价和年消费达不到预期,进而影响门店的业绩提升。而等门店再招SA再送来培训,时间成本太高了。

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授人以鱼,不如授人以渔,“雄鹰班培训的是‘教练员’,”负责这次主训的羊老师介绍说,“而不是自己亲身下场的‘运动员’和只管结果的‘裁判员’。”

看看雄鹰班的课表:《新SA如何养成》、《SA绩效考核如何核算》、《月度年度计划如何实施》、《如何实施精细化客户管理》、《如何有效沟通》……不难看出,雄鹰班要培养的,正是门店的“自我造血”能力,让门店能够培养自己的SA团队。

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一位蜂王能够带给门店的,是能够自我养成SA的环境,弥补了SA管理养成的雄鹰班学员们,回到门店后将作为一个个“蜂王”建设好自己的门店,担负着将门店建设为千万级门店的使命,与门店一起展翅高飞!

相信在2017年,会涌现出越来越多的千万级im体育运动平台 ; 门店!

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自im体育运动平台 从2014“双升计划”以来,不断地优化培训课程,之前的“雏鹰班”和这次“雄鹰班”都是对于解决行业人才问题的一次尝试,在为05;m体育运动平台 系统内和行业内输汽车后市场人才时,im体育运动ñ79;台 依旧在不断创新,不断超越!